С 1 октября вступает в силу новый компенсационный план компании Total Life Changes (TLC). План называется "Прямая линия". Надо отметиь что это уже третий план компенсации компании в этом году.

Сразу отмечу, что данный компенсационный план (КП) существенно отличается от своих предшественников. Проанализируем отличия нового плана компенсации

от предыдущих и попытаемся выявить преимущества и недостатки. Собственно План компенсации можно изучить на сайте (откроется в новом окне).

Вспомним историю модификации КП компании TLC.

1. Январь - март 2009

Имел 2 части выплаты по сновному Плану и Премию Поколений.

Основной план - расширяющаяся матрица 2х3. Выплаты за товарооборот в матрице (5% - первый уровень, 40% - второй уровень и 5% - третий уровень). То есть 50% товарооборота шло на выплаты по 3 уровням расширяющейся матрицы.

По основному плану выплаты производились за групповой товарооборот. Величина - 5% от Группового оборота. Причем глубина выплат зависела от ранга, который дистрибьютор занимал в компании. Глубина составляла от 3 поколений до 6 поколений. Что на этапе означало практически - 5% со всей структуры дитрибьютора.

На выплаты по основному плану компания направляла 30% от величины товарооорота.

Общие выплаты в сеть составляли 80%.

2. Апрель - Сентябрь 2009.

С апреля причем без объявления задним числом были внесены изменения в КП компании. В новой редакции план имел 2 части выплаты по сновному Плану и Премию Поколений . Была добавлена Премия Поколений Платины и Премия за Прямые Продажи.

Итак Основной план в новой редакции - расширяющаяся матрица 2х3. Выплаты за товарооборот в матрице (5% - первый уровень, 30% - второй уровень и 5% - третий уровень). То есть теперь 40% товарооборота шло на выплаты по 3 уровням расширяющейся матрицы.

По основному плану выплаты как и прежде производились за групповой товарооборот. Величина - 4% от Группового оборота. Глубина выплат зависела от ранга дистрбъютора в компании. Увеличено количество рангов. Ранги Сереро, Золото и Бриллиант получают в виде премии 4% с 3, 4 и 5 поколений соответственно. А вот уровни Платина, Двойная Платина и Корона дополнительно получают 4% с 3, 4 и 5 платиновых уровней соответственно.

На выплаты по основному плану компания направляла 40% от величины товарооорота,

переместив 10% из денег, выплачивавшихся ранее по Основному Плану.

Премия за прямые продажи составляет - 50% от объёма выполненных прямых продаж. То есть премия за прямые продажи - утешительный приз за уменшение объёмов выплат по Основному плану.

Общие выплаты в сеть по прежнему составляли 80%.

На мой взгляд такое изменение КП вызвано тем, что у ТОП лидеров компании начали уменшаться чеки, поскольку пошло орезание снизу и Премия Поколений начало ыстро уменшаться. Такое развитие событий я предсказывал в декабре 2008 года.

3. Октябрь 2009 -???

Итак с 1 октяря КП компании изменяется коренным образом.

Теперь в соответствии с Компенсационным Планом "Прямая Линия" мы имеем 5 видов доходов:

1. Бонус Розничнх Продаж
   
   
2. Бонус Первого Заказа
   
   
3. Бонус Группового Объёма
   
   
4. Бонус Командного Объёма
   
   
5. Мэтчинг Бонус

Величина выплат следующая (2 первых вида рассматривать не будем).

Бонус Группового объёма выплачивается за Товарооборот Вашей личной группы. Выплаты производятся до 9 уровня и общая сумма выплат составляет 35% от тварооборота. ( заметим, что доля уровней с 1 по 3 составляет 5%+4%+3%=12%, объём выплат по этим уровням в общем уменшился с 50% до 12%!!!!! или более чем в 4 раза.)

Бонус командного объема имеет 15 рангов и выплачивается от суммы общего товарооборота компании. Ваш ранг зависит от товарооборота Вашей личной группы. Таким образом этот бонус зависит от 2 параметров:

• Товарооборота компании (Команды)
  
  
• Вашего ранга в компании (Товарооборота Вашей группы).

То есть этот бонус зависит от вклада Вашей группы в общий товарооборот компании.

На этот бонус в соответствии с КП направляется 15% от общего товарооборота компании (по 1% на каждый ранг).

Мэтчинг Бонус. Выплачивается партнёрам компании имеющим ранг. Велина Мэтчинг Бонуса составляет 25% от величины Бонуса Командного Объёма партнеёров вашей личной группы с 1 по 4 уровень включительно.

На выплату Мэтчтнг Бонуса направляется 15% от товарооборота компании.

Общие выплаты в сеть составят 35%+15%+15%=65%. Таким образом выплаты в сеть уменшены с 80% до 65%.

Если в первом варианте для самоокупаемости бизнеса нужно было

иметь 5 партнёров, при втором 6 партнеров (в том числе и от перелива), то сейчас более 20 и только в личной группе.

Что можно сказать в виде комментария первого. В результате "модификации" Компенсационного Плана происходит перераспределение доходов с нижних уровней к верхним. То есть Кто много зарабатывал будут зарабатывать больше, а кто мало соответствено ещё менше. Отметим, что теперь стимулируются приглашения в бизнес (мы их в рамках статьи не обсуждали) и розничные продажи. Это возможность построения бизнеса. Достаточно 3 розничных продажи или 3 лично приглашённых партнера (замечу это ежемесячно) и Ваш бизне на самоокупаемости. Компания поощряет тех кто активно занимается построением бизнеса.

Изменения Компенсационного Плана повлекут и изменение тактики и стратегии построеия бизнеса. Но об этом поговорим в следующих статьях.

Сейчас сложно сказать как такие изменения повлияют на активность партнёров мои прогнозы я приведу в следующей статье.

Марат Лакотко

Мой сайт